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Itaú Chile anota pérdida contable de $35.537 millones por Colombia, pero su utilidad recurrente sube 4,5% en el tercer trimestre

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Itaú Chile anota pérdida contable de $35.537 millones por Colombia, pero su utilidad recurrente sube 4,5% en el tercer trimestre

Itaú Chile cerró el tercer trimestre de 2026 con dos cifras que van en direcciones opuestas. Su utilidad recurrente consolidada, la que el banco usa para medir el negocio sin efectos extraordinarios, llegó a $115.356 millones, 4,5% más que un año antes y 5,9% más que en el segundo trimestre. Pero su resultado contable atribuible a los accionistas fue una pérdida de $35.537 millones, por $189.690 millones en costos de transformación de su filial en Colombia, que traspasó su banca de personas al Banco de Bogotá. Las cifras están en el Itaú Chile, Management Commentary del tercer trimestre de 2026, que el banco presentó a los analistas este lunes 9 de noviembre; ese día su acción subió 1,9% en la bolsa, según Diario Financiero.

Itaú Chile en el tercer trimestre de 2026Consolidado (Chile y Colombia), julio a septiembre
$115.356 MMUtilidad recurrente+4,5%
-$35.537 MMResultado contablepérdida
10,4%Crecimiento de créditos en Chileen 12 meses
14,3%RoTE en Chile
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Utilidad recurrente$115.356 MM
Resultado contable-$35.537 MM
Crecimiento de créditos en Chile10,4%
RoTE en Chile14,3%

Resultados de Itaú Chile: la diferencia entre Chile y Colombia

Separados por país, los números se ordenan. La operación chilena tuvo una utilidad contable de $110.933 millones en el trimestre, muy cerca de los $111.822 millones de un año antes, mientras que Colombia perdió $146.470 millones por los costos asociados al cierre de la venta de su banca minorista, completada el 31 de julio. Sin esos efectos, Colombia ganó $4.803 millones recurrentes. En los nueve meses, el resultado contable consolidado suma $144.101 millones, 55% menos que los $319.444 millones de enero a septiembre de 2025, y la utilidad recurrente baja 5,4%, a $300.948 millones.

Chile gana y Colombia pierdeResultado contable atribuible a los accionistas por país, tercer trimestre de 2026, millones de pesos
$110.933Chileutilidad
-$146.470Colombiapérdida
-$35.537Consolidadopérdida
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Chile$110.933
Colombia-$146.470
Consolidado-$35.537
La utilidad recurrente se recupera en 2026Utilidad recurrente consolidada por trimestre, millones de pesos
El primer trimestre se obtiene restando el segundo y el tercero al acumulado de nueve meses.Fuente: Itaú Chile, Management Commentary del tercer trimestre de 2026
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3er trim. 2025$110.390
1er trim. 2026$76.662
2º trim. 2026$108.930
3er trim. 2026$115.356
Sucursal de Itaú en La Reina, Santiago
Itaú tiene 140 sucursales en Chile, a septiembre de 2026. Foto: User13121989, Wikimedia Commons (CC BY-SA 4.0).

Créditos, morosidad y rentabilidad de Itaú en Chile

En Chile, la cartera de créditos llegó a $26,0 billones, con un alza de 3,1% en el trimestre y 10,4% en doce meses, más que la industria: los créditos comerciales crecieron 10,0%, los hipotecarios 13,4% y los de consumo 3,1%. La morosidad de 90 días en Chile bajó a 1,8%, desde 2,1% un año antes, y la rentabilidad sobre el patrimonio tangible (RoTE) de la operación local llegó a 14,3%. Los depósitos a la vista crecieron cerca de 8% y los depósitos a plazo cerca de 18%. Con estos números, el banco subió su proyección de crecimiento de créditos para 2026 desde 6%-8% a 7%-9%.

Proyección 2026 de Itaú ChileAntesAhoraAcumulado a septiembre
Crecimiento de créditos6%-8%7%-9%10,4%
Margen financiero con clientes3,3%-3,5%~3,2%3,2%
Crecimiento de comisiones12%-14%11%-13%~10%
Costo del crédito1,0%-1,1%~1,0%0,9%
Tasa de impuesto gerencial~15%~13%~13%
RoTE Chile12%-13%~13%12,0%

Fuente: Itaú Chile, Management Commentary del tercer trimestre de 2026. La guía de impuestos excluye el efecto no recurrente de la rebaja del impuesto corporativo sobre los activos por impuestos diferidos.

Los hipotecarios lideran el crecimiento en ChileVariación de los créditos de Itaú en Chile en 12 meses a septiembre de 2026, %
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Hipotecarios13,4%
Comerciales10,0%
Consumo3,1%
Total Chile10,4%

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El efecto de la rebaja del impuesto de primera categoría en los bancos

Hay otro golpe contable en camino para toda la banca. La Ley de Reconstrucción Nacional, publicada en el Diario Oficial el 17 de octubre, rebaja en forma gradual el impuesto de primera categoría desde 27% hasta 23%. Eso obliga a los bancos a recalcular sus activos por impuestos diferidos, que valen menos con una tasa más baja. Como la ley se publicó después del cierre de septiembre, el efecto aparecerá en el cuarto trimestre. Según Diario Financiero, Banco de Chile estima un cargo neto cercano a $68.000 millones en octubre, Santander unos $45.000 millones (40.000 a resultados y 5.000 a patrimonio) y Bci cerca de $33.725 millones. Itaú registraba $413.409 millones en impuestos diferidos en su balance a septiembre, pero no informó una estimación del ajuste.

El costo contable de la rebaja de impuestos en los tres mayores bancos privadosEfecto negativo estimado por la remedición de impuestos diferidos, millones de pesos
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Banco de Chile$68.000
Santander$45.000
Bci$33.725

Para los clientes, lo relevante de estos resultados es la solidez: Itaú cerró septiembre con un índice de adecuación de capital de 16,6% y un CET1 de 11,4%, ambos sobre los mínimos regulatorios. Cómo se compara con el resto de la banca en utilidades, rentabilidad y morosidad está en nuestro ranking de utilidades de los bancos a septiembre, y su tamaño frente a sus competidores, en los bancos más grandes de Chile. Si eres cliente o evalúas su tarjeta, revisa la ficha de la tarjeta de crédito Itaú.

Edificio Capitolio, sede corporativa de Itaú en Las Condes
La acción de Itaú Chile subió 55,4% en los doce meses a septiembre. Foto: Rjcastillo, Wikimedia Commons (CC BY-SA 4.0).

Itaú en Colombia: un banco más chico después de la venta

La venta de la banca de personas al Banco de Bogotá, anunciada en diciembre de 2025 y cerrada el 31 de julio de 2026, cambió el tamaño de la filial colombiana. En un año, su cartera de créditos bajó de $4,96 billones a $4,12 billones, sus sucursales de 65 a 25, sus empleados de 2.006 a 1.255 y sus cajeros automáticos de 118 a ninguno. El banco dice que Colombia queda enfocada en banca corporativa y de empresas, tesorería y mercado de capitales. La morosidad de 90 días en ese país bajó a 2,9% desde 3,4%, en parte porque los créditos de personas salieron del balance. Con esto, Chile pesa más que nunca en el grupo: $26,0 de cada $30,1 billones de créditos están en el país.

Itaú ColombiaSeptiembre 2025Junio 2026Septiembre 2026
Cartera de créditos$4,96 billones$5,58 billones$4,12 billones
Sucursales656525
Empleados2.0061.7581.255
Cajeros automáticos1181110
Mora de 90 días3,4%3,4%2,9%

Fuente: Itaú Chile, Management Commentary del tercer trimestre de 2026.

En la bolsa, el año ha sido bueno para la acción: cerró septiembre en $23.000, con un alza de 22,35% en el trimestre y de 55,41% en doce meses, y una capitalización de $4,98 billones (unos US$5.110 millones). En el segundo trimestre el banco repartió un dividendo de $1.187,3 por acción, por un total de $256.855 millones. Esta información es periodística y no constituye una recomendación de compra o venta de acciones.

Preguntas frecuentes sobre los resultados de Itaú Chile

¿Cuánto ganó Itaú Chile en el tercer trimestre de 2026?

Su utilidad recurrente fue $115.356 millones, pero su resultado contable fue una pérdida de $35.537 millones por los costos en Colombia.

¿Por qué perdió plata Itaú en Colombia?

Por $189.690 millones en costos de transformación ligados al traspaso de su banca de personas al Banco de Bogotá, completado el 31 de julio de 2026.

¿Cuánto crecieron los créditos de Itaú en Chile?

10,4% en doce meses, hasta $26,0 billones.