O Itaú Chile fechou o terceiro trimestre de 2026 com dois números em direções opostas. Seu lucro recorrente consolidado, a medida que o banco usa para avaliar o negócio sem efeitos extraordinários, chegou a $115.356 milhões, 4,5% a mais que um ano antes e 5,9% a mais que no segundo trimestre. Mas seu resultado contábil atribuível aos acionistas foi um prejuízo de $35.537 milhões, por $189.690 milhões em custos de transformação da filial na Colômbia, que transferiu seu varejo bancário ao Banco de Bogotá. Os números estão no Itaú Chile, Management Commentary do terceiro trimestre de 2026, que o banco apresentou aos analistas nesta segunda, 9 de novembro; nesse dia sua ação subiu 1,9% na bolsa, segundo o Diario Financiero.
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| Lucro recorrente | $115.356 MM |
| Resultado contábil | -$35.537 MM |
| Crescimento do crédito no Chile | 10,4% |
| RoTE no Chile | 14,3% |
Resultados do Itaú Chile: a diferença entre Chile e Colômbia
Separados por país, os números se explicam. A operação chilena teve lucro contábil de $110.933 milhões no trimestre, muito perto dos $111.822 milhões de um ano antes, enquanto a Colômbia perdeu $146.470 milhões pelos custos associados ao fechamento da venda de seu varejo bancário, concluída em 31 de julho. Sem esses efeitos, a Colômbia lucrou $4.803 milhões recorrentes. Em nove meses, o resultado contábil consolidado soma $144.101 milhões, 55% a menos que os $319.444 milhões de janeiro a setembro de 2025, e o lucro recorrente cai 5,4%, para $300.948 milhões.
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| Chile | $110.933 |
| Colômbia | -$146.470 |
| Consolidado | -$35.537 |
Crédito, inadimplência e rentabilidade do Itaú no Chile
No Chile, a carteira de crédito chegou a $26,0 trilhões, com alta de 3,1% no trimestre e 10,4% em doze meses, acima do setor: o crédito comercial cresceu 10,0%, o imobiliário 13,4% e o de consumo 3,1%. A inadimplência de 90 dias no Chile caiu para 1,8%, ante 2,1% um ano antes, e a rentabilidade sobre o patrimônio tangível (RoTE) da operação local chegou a 14,3%. Os depósitos à vista cresceram cerca de 8% e os depósitos a prazo cerca de 18%. Com esses números, o banco elevou sua projeção de crescimento do crédito para 2026 de 6%-8% para 7%-9%.
| Projeção 2026 do Itaú Chile | Antes | Agora | Acumulado até setembro |
|---|---|---|---|
| Crescimento do crédito | 6%-8% | 7%-9% | 10,4% |
| Margem financeira com clientes | 3,3%-3,5% | ~3,2% | 3,2% |
| Crescimento das comissões | 12%-14% | 11%-13% | ~10% |
| Custo do crédito | 1,0%-1,1% | ~1,0% | 0,9% |
| Alíquota gerencial de imposto | ~15% | ~13% | ~13% |
| RoTE Chile | 12%-13% | ~13% | 12,0% |
Fonte: Itaú Chile, Management Commentary do terceiro trimestre de 2026. A projeção de impostos exclui o efeito não recorrente da redução do imposto corporativo sobre os ativos fiscais diferidos.
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Ver formatos publicitáriosO efeito da redução do imposto corporativo nos bancos
Há outro golpe contábil a caminho para todo o setor. A Lei de Reconstrução Nacional, publicada no Diário Oficial em 17 de outubro, reduz gradualmente o imposto de primeira categoria de 27% para 23%. Isso obriga os bancos a recalcular seus ativos fiscais diferidos, que valem menos com uma alíquota menor. Como a lei foi publicada depois do fechamento de setembro, o efeito aparecerá no quarto trimestre. Segundo o Diario Financiero, o Banco de Chile estima um encargo líquido de cerca de $68.000 milhões em outubro, o Santander cerca de $45.000 milhões (40.000 no resultado e 5.000 no patrimônio) e o Bci cerca de $33.725 milhões. O Itaú registrava $413.409 milhões em impostos diferidos no balanço de setembro, mas não informou estimativa do ajuste.
Para os clientes, o relevante nesses resultados é a solidez: o Itaú fechou setembro com índice de adequação de capital de 16,6% e CET1 de 11,4%, ambos acima dos mínimos regulatórios. Como se compara com o resto do setor em lucro, rentabilidade e inadimplência está no nosso ranking de lucro dos bancos até setembro, e seu tamanho frente aos concorrentes em os maiores bancos do Chile. Se você é cliente ou avalia o cartão, veja a ficha do cartão de crédito Itaú.
Itaú na Colômbia: um banco menor depois da venda
A venda do varejo bancário ao Banco de Bogotá, anunciada em dezembro de 2025 e concluída em 31 de julho de 2026, mudou o tamanho da filial colombiana. Em um ano, sua carteira de crédito caiu de $4,96 trilhões para $4,12 trilhões, suas agências de 65 para 25, seus funcionários de 2.006 para 1.255 e seus caixas eletrônicos de 118 para nenhum. O banco diz que a Colômbia fica focada em banco corporativo e de empresas, tesouraria e mercado de capitais. A inadimplência de 90 dias no país caiu para 2,9%, ante 3,4%, em parte porque os créditos de pessoas saíram do balanço. Com isso, o Chile pesa mais do que nunca no grupo: $26,0 de cada $30,1 trilhões de crédito estão no país.
| Itaú Colômbia | Setembro 2025 | Junho 2026 | Setembro 2026 |
|---|---|---|---|
| Carteira de crédito | $4,96 trilhões | $5,58 trilhões | $4,12 trilhões |
| Agências | 65 | 65 | 25 |
| Funcionários | 2.006 | 1.758 | 1.255 |
| Caixas eletrônicos | 118 | 111 | 0 |
| Inadimplência de 90 dias | 3,4% | 3,4% | 2,9% |
Fonte: Itaú Chile, Management Commentary do terceiro trimestre de 2026.
Na bolsa, o ano tem sido bom para a ação: fechou setembro em $23.000, com alta de 22,35% no trimestre e de 55,41% em doze meses, e capitalização de $4,98 trilhões (cerca de US$5.110 milhões). No segundo trimestre o banco distribuiu dividendo de $1.187,3 por ação, num total de $256.855 milhões. Esta informação é jornalística e não constitui recomendação de compra ou venda de ações.
Perguntas frequentes sobre os resultados do Itaú Chile
Quanto o Itaú Chile lucrou no terceiro trimestre de 2026?
Seu lucro recorrente foi $115.356 milhões, mas o resultado contábil foi um prejuízo de $35.537 milhões pelos custos na Colômbia.
Por que o Itaú perdeu dinheiro na Colômbia?
Por $189.690 milhões em custos de transformação ligados à transferência do varejo bancário ao Banco de Bogotá, concluída em 31 de julho de 2026.
Quanto cresceu o crédito do Itaú no Chile?
10,4% em doze meses, para $26,0 trilhões.
